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彩生活:提升基礎業(yè)務(wù) 優(yōu)化財務(wù)結構 社區場(chǎng)景增值賦能

日期:2024-06-16 點(diǎn)擊:

EQS 新聞 / 2020-08-19 / 09:37 UTC+8 2020年8月19日 彩生活:提升基礎業(yè)務(wù) 優(yōu)化財務(wù)結構 社區場(chǎng)景增值賦能 2020年上半年財務(wù)及營(yíng)運摘要: 1. 業(yè)績(jì)穩定增長(cháng) 融資成本大減 歸屬于控股股東的凈利潤236.4百萬(wàn)元,同比增長(cháng)9.5%; 總債務(wù)2,252.2百萬(wàn)元,同比減少14.7%; 融資成本88.0百萬(wàn)元,同比減少20.1%; 資產(chǎn)負債率55.9%,同比下降7.1個(gè)百分點(diǎn)。 2. 專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)打磨業(yè)務(wù) 平臺技術(shù)廣泛應用 生態(tài)圈注冊用戶(hù)3,770.0萬(wàn),同比增長(cháng)17.8%; 生態(tài)圈活躍用戶(hù)1,668.8萬(wàn),同比增長(cháng)1.7%。 (2020年8月19日,香港) 彩生活服務(wù)集團有限公司(“彩生活”或本“公司”,股票代碼:1778.HK;連同其附屬公司,統稱(chēng)“集團”),欣然宣布集團截至2020年6月30日(“期內”)之經(jīng)審核半年度業(yè)績(jì)。(除特別說(shuō)明,以下均為人民幣) 今年年初,突如其來(lái)的疫情,讓物業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)沒(méi)有預告的抗疫防疫大考。危與機并存,這次疫情讓社會(huì )和政府認識到物業(yè)的作用和重要性,也成為物業(yè)行業(yè)二次價(jià)值的發(fā)現。憑借多年在行業(yè)中打磨的服務(wù)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)能力,彩生活在這次考試中,獲得政府和業(yè)主的認可,取得不俗成績(jì)。 共同抗疫的過(guò)程,促進(jìn)業(yè)主和物業(yè)溝通,雙方信任增加,利于增值服務(wù)發(fā)展。2020年上半年,我們繼續鞏固基礎業(yè)務(wù),規模保持穩定;并且和因特網(wǎng)巨頭京東、360聯(lián)手,繼續探索社區場(chǎng)景,挖掘潛在商機和收入來(lái)源。 * 業(yè)績(jì)穩步增長(cháng) 融資成本大減 2020年上半年共錄得收益1,778.9百萬(wàn)元,歸屬于控股股東的凈利潤同比增長(cháng)9.5%至236.4 百萬(wàn)元,業(yè)績(jì)繼續穩步增長(cháng)。 公司不斷優(yōu)化財務(wù)結構,減少財務(wù)支出。截至2020年6月30日,彩生活總債務(wù)規模同比減少14.7% 至2,252.2百萬(wàn)元,資產(chǎn)負債率則同比下降7.1個(gè)百分點(diǎn)至 55.9%,融資成本同比減少20.1%至88.0百萬(wàn)元。 * 專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)打磨業(yè)務(wù) 平臺技術(shù)廣泛應用 集團通過(guò)專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化打磨服務(wù)質(zhì)量,打造核心競爭力,走出了一條獨特的第三方拓展之路,專(zhuān)注于通過(guò)良好聲譽(yù)與高性?xún)r(jià)比獲取市場(chǎng),整體管理規模穩步發(fā)展。 截至2020年6月30日,集團合約管理總建筑面積563.7百萬(wàn)平方米,共服務(wù)2,850個(gè)社區,覆蓋全國279個(gè)城市。 彩生活基于對物管行業(yè)的深刻理解,不斷通過(guò)科技化改造,實(shí)現高質(zhì)量的物業(yè)管理??萍技映窒?,在線(xiàn)平臺技術(shù)在多個(gè)應用領(lǐng)域落地。管理業(yè)務(wù)層面,“北斗七星”通過(guò)服務(wù)訂單化,降低人工成本,提升綜合管理效率。服務(wù)業(yè)主層面,我們打造的'彩之云'平臺,實(shí)現繳付物業(yè)管理費、通知以及投訴等功能的在線(xiàn)平臺化,一方面增加了社區居民的生活便利性,另一方面也加深了社區業(yè)主與集團在線(xiàn)平臺的聯(lián)系。 隨著(zhù)微信小程序等便捷端口的推廣,通過(guò)微信等登錄彩之云的用戶(hù)數量明顯增加。截至2020年6月30日,彩生活生態(tài)圈注冊用戶(hù)數(包括彩之云在A(yíng)PP、微信等端口的用戶(hù)和生態(tài)圈產(chǎn)品公司的用戶(hù))增加17.8%至約3,770.0萬(wàn)人,其中生態(tài)圈活躍用戶(hù)數增加1.7%至1,668.8萬(wàn)人。 除此之外,集團還在不斷拓寬在線(xiàn)平臺技術(shù)的使用場(chǎng)景。例如,集團幫助長(cháng)沙市公安局搭建“星城園丁”APP,用于長(cháng)沙市的“群防群治”。截至2020年6月30日,'星城園丁'APP的注冊用戶(hù)數約為6.0百萬(wàn)人。以巡邏防控訂單任務(wù)為例,自 2019年3月28日上線(xiàn)至2020年6與30日,共約2.1百萬(wàn)人次參與巡邏;平臺累計接收交通違法舉報566.0千起,吸毒舉報1.4千起,這些成果標志著(zhù)我們在線(xiàn)平臺技術(shù)已具備在多場(chǎng)景廣泛應用的可能性。 海外業(yè)務(wù)拓展方面,集團與越南富美興在越南成立的聯(lián)營(yíng)公司興彩科技責任有限公司,承接管理當地的物業(yè)項目。越南版彩之云APP已上線(xiàn),主要向用戶(hù)提供物業(yè)管理基礎功能及商家信息服務(wù)。截止2020年6月30日,興彩科技旗下子公司的合約管理總建筑面積約為3.35百萬(wàn)平方米,該APP上線(xiàn)商家數達1,386家。 * 防疫工作獲肯定 利于拓展增值業(yè)務(wù) 在年初的疫情應對中,集團迅速反應,統一部署,快速制定統一標準的防疫行動(dòng)方案,并在全國項目同步執行。付出有收獲,集團所管社區沒(méi)有發(fā)生群體性疫情失控情況,且武漢市在管社區的業(yè)主感染率遠低于該市的平均感染率;付出被認可,彩生活超過(guò)75%的項目收到來(lái)自政府的表彰或業(yè)主的表?yè)P慰問(wèn)。 3月10日,習近平總書(shū)記專(zhuān)程來(lái)到武漢東湖新城社區考察,而武漢東湖新城社區是彩生活在武漢服務(wù)的56個(gè)社區之一,由于疫情防控成績(jì)優(yōu)秀,獲頒'無(wú)疫情社區'。 疫情期間,物業(yè)和業(yè)主之間感情升溫,相互信任增加,促進(jìn)交流溝通。物業(yè)人員對業(yè)主觸點(diǎn)也相應增多,有利了解其各方面的需求,有助未來(lái)增值服務(wù)發(fā)展。 * 攜手京東與360共建智慧社區 拓展增值業(yè)務(wù) 彩生活在行業(yè)積累沉淀、勇于創(chuàng )新探索,對發(fā)展趨勢敏感?;趯瘓F核心價(jià)值的認可,京東、360.com用資本投票,認購了彩生活的新普通股股份,分別占集團經(jīng)擴大股權的5.00%和3.05%。 彩生活攜手京東嘗試提供更多元化的智慧社區服務(wù)。在疫情期間,京東和彩生活在'彩之云'上推出'社區疫情智能管控平臺',提供多種服務(wù):實(shí)時(shí)查看疫情動(dòng)態(tài)、在線(xiàn)解決生活所需服務(wù)、專(zhuān)家在線(xiàn)疫情問(wèn)診。京東的智能無(wú)人車(chē)也落地彩生活社區,滿(mǎn)足無(wú)接觸式購物需求,減輕小區物業(yè)人員工作壓力,解放了物業(yè)人員的時(shí)間和勞動(dòng)力。 2020年6月彩生活與京東共同推進(jìn)了快遞柜業(yè)務(wù)試點(diǎn)落地。這一模式下,京東負責快遞柜的硬件鋪設,集團配合進(jìn)行社區內的快遞投遞與派送,快遞員使用柜機所支付的費用作為收入集團與京東進(jìn)行分成。通過(guò)柜機高效率周轉進(jìn)而抽取傭金的模式,相比原有快遞柜運營(yíng)商每年支付給社區的固定場(chǎng)租費,盈利能力明顯上升。同時(shí),集團會(huì )協(xié)助訂單派送,這也成為集團員工與業(yè)主溝通聯(lián)絡(luò )的新觸點(diǎn)。截止2020年8月7日,快遞柜業(yè)務(wù)已成功落地17個(gè)城市,裝機115臺,服務(wù)彩生活95個(gè)試點(diǎn)小區。 同時(shí),基于360.com在核心安全領(lǐng)域的技術(shù)積累,集團將與其在安防、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域開(kāi)展合作。 * 守正出奇夯實(shí)基礎業(yè)務(wù) 強強聯(lián)合探索社區場(chǎng)景 彩生活服務(wù)集團有限公司董事潘軍先生表示:集團多年來(lái)對物業(yè)管理領(lǐng)域的專(zhuān)注與沉淀,打磨出專(zhuān)業(yè)且高效的應對能力和服務(wù)品質(zhì)。專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè),夯實(shí)基礎業(yè)務(wù),是企業(yè)守正出奇的保障,是彩生活未來(lái)發(fā)展的重要基礎。 在打好基礎的前提下,集團曾探索出多種基于社區場(chǎng)景的創(chuàng )新商業(yè)模式,以尋找合適彩生活的發(fā)展之路。主動(dòng)擁抱因特網(wǎng)的熱情,卓越的創(chuàng )新能力,以及對行業(yè)趨勢的敏感性,成為了我們的核心競爭力重要組成部分,并吸引了京東和360.com兩家因特網(wǎng)巨頭入股成為彩生活的戰略投資者,強強聯(lián)合,共同探索社區增值業(yè)務(wù)。 展望未來(lái),彩生活將繼續在'增長(cháng)'、'增效'和'增值'三方面發(fā)力。在'增長(cháng)'方面,二三四線(xiàn)城市的社區服務(wù)業(yè)仍然處于高度分散的階段,對于擅長(cháng)低成本競爭和獨立第三方拓展的彩生活,是一片廣闊的'藍海',未來(lái)將積極通多種措施,推動(dòng)在管面積的增長(cháng)。在'增效'方面,通過(guò)總部精簡(jiǎn)和架構扁平化,以及基于因特網(wǎng)技術(shù)的精細化管理,降低人工和運營(yíng)成本,并開(kāi)展社區活動(dòng),提升社區溫度和業(yè)主滿(mǎn)意度;在'增值'方面,繼續連同京東和360.com等合作伙伴,持續創(chuàng )新,探尋社區增值服務(wù)未來(lái)更多可能。 --完-- 文件: https://eqs-cockpit.com/c/fncls.ssp?u=fba031deb5fec7fa034eb6a3dba94ad6 標題: 彩生活:提升基礎業(yè)務(wù) 優(yōu)化財務(wù)結構 社區場(chǎng)景增值賦能 2020-08-19 此新聞稿由EQS Group轉載。本公告內容由發(fā)行人全權負責。 瀏覽原文: http://www.todayir.com/tc/index.php

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